お疲れ様です。奈良線作業所 六地蔵工区の2月度の進捗です。




現在は京阪架道橋部はスラブまで上がっています。
また進捗状況をアップしていきます!
ご安全に!!
Mityaken Industrials
お疲れ様です。奈良線作業所 六地蔵工区の2月度の進捗です。
現在は京阪架道橋部はスラブまで上がっています。
また進捗状況をアップしていきます!
ご安全に!!
お疲れ様です。奈良線作業所 宇治工区の2月度の進捗です。
現在はプレキャストBoxまわりの埋戻しConを打設しています。
また、進捗状況をアップします!
ご安全に!!
お疲れ様です。斜面防災作業所 3工区の工事進捗ですが、検査も終わり現在は借地部の片付け関係を行っております。
現在の現場の写真がありませんので、2月20日現在(約1か月前)の写真を貼り付けます。
また完成後の写真を撮ってきます。すいません・・・。
ご安全に!!
先日1月29日(水)に奈良線作業所の災害防止協議会へ出席してきました。
その際、宇治工区の他社が施工されてる「プレキャストボックス据付工事」を見学してきました。
2月半ばあたりから、弊社も宇治工区へ再乗り込み致します。5m以上の高所作業もでてきますので、フルハーネス必須です。
また工事の進捗をアップしていきたいと思います。
ご安全に!!
お疲れ様です。先日1月21日(火)に奈良線作業所(六地蔵工区)の安全パトロールへ行って参りました。
まずは駅前広場側の写真です。
奈良町函渠部は底版Conまで打設し、隣の京阪架道橋部の水路の水替えをできるようにしています。
こちらの水路は駅の駐輪場の下にあった三面水路です。一旦取壊し、ボックスカルバートを構築します。ボックスカルバートを構築する間、先ほどの奈良町函渠へ水替えを行います。
次に北側のジオテキ施工部です。
ジオテキ盛土も徐々に上がってきました。宇治方方面から擁壁を築造していきます。
現場の状況が日々変化していきますので、危険ポイントも日々変わります。毎日の確認が重要になります。作業前のKY活動でその日の危険ポイントを拾い出し、リスクの低減に努めていきます!
ご安全に!!
先日1月21日(火)に亀岡作業所へ安全パトロールへ行って参りました。
亀岡作業所では、隣接工区(他社)の遅れから、次のボックスカルバート工事がストップしています。しかしながら指をくわえて待ってるわけにもいきませんので、工事桁の鋼管杭の撤去工事を先に行っています。
2月からは躯体工事も始まります。スタートが遅れた分、工期的に厳しい部分も出てきますが、焦らず安全優先に作業を進めていきます。
また進捗状況をアップしていきます!
ご安全に!!
先日1月20日に斜面防災作業所(3工区)の安全パトロールに行って参りました。3工区はJR総持寺駅付近になり、今年に入ってから現場がスタート致しました。
今回の工区は農地を借地して作業ヤードとして使用します。大きい重機が使えるので、前回の工区(10工区)より楽に作業をすることができます。
しかし、大きな重機を使用すると「死角」や「重機の力(能力)」も大きくなり重機災害が起こりやすくなります。重機の作業半径内立入禁止等、重機災害防止により一層努める必要があります。
また工事進捗を随時アップしていきたいと思います。
ご安全に!!
1月9日(木)に奈良線作業所(宇治工区)の工事打合せに行って参りました。
現在の状況は以下の通りです。
12月に施工を行っていました、プレキャストボックスの土台(基礎)部の型枠の脱枠も終わり、土留の腹起しも撤去完了しておりました。1月~2月にかけて一旦他社(プレキャストボックス施工業者)に現場を明け渡します。
プレキャストボックスが設置完了しましたら、また弊社の仕事がありますので、進捗状況をアップしていきたいと思います。
ご安全に!!
1月6日(月)に亀岡作業所の立ち上がり教育の立会に行って参りました。(社長は奈良線作業所の立ち上がり教育の立会に行きました。)
立ち上がり教育については、このブログをご覧の方は解っておられるとおもいますが、”??”という方は過去の部分見て下さい。どこかに「立ち上がり教育とは?」と説明していると思います(笑)
立ち上がり教育によって、「休みモード」の身体を「仕事モード」に切り替えます。今年一年、事故の無いよう安全施工に努めます!
ご安全に!!
明けましておめでとうございます。本年も宜しくお願い致します。
本日1月5日は弊社の初出でした。
社長のあいさつの後、今年のスローガンを決めました。
「成長させよう個人力 高めよう対話力 みんなで築こうONE TEAM!」
今年一年このスローガンでいきたいと思います。
今年は特に「組織力の向上」に努めていきたいと思います。
冒頭の社長のあいさつの中でもありました、
・組織力がないと、いくら個々の能力が高くても駄目であること。
組織力を高めるには
・社員全員が同じ方向を向く(同じ考えを持つ)必要があること。
全員が同じ方向を向くには
・コミュニケーションを取ること。単に会話するだけではなく「対話」を行い、共通するイメージ(認識)を共有すること。
そうすれば自ずと「組織力」は向上していくと思います。
また、「宮建らしさとは何?」という話もありましたが、こちらは今年一年探求していきたいと思います。
会社でのあいさつの後、松尾大社へ安全祈願に行って参りました。
明日から各現場に分かれて「立ち上がり教育」を受講した後、2020年の現場がスタートします。
今年も少しずつですが、現場の進捗等、写真をアップしていきたいと思います。
本年も宮建工業(株)を宜しくお願い致します。
今年も一年ご安全に!!