Mityaken Industrials
明けましておめでとうございます。本年も宜しくお願い致します。
昨日1月5日は弊社の初出でした。
例年は社長の挨拶のあと、今年一年のスローガンを決めますが、今年は1月5日から現場が始まっている所もあり、全員が揃いませんでしたので、1月7日の工程会議の場で決めたいと思います。
昨年はコロナ禍のため、様々な変化がある一年でした。なるべく社員が会社に戻って来なくて良いようにリモートの会議等も取り入れました。今では当たり前のリモート会議ですが、デスクワークではない建設業の私たちにとっては大きな”変化”なのかもしれません。
今年も更なる環境の変化が想定されます。 今年はその「変化」に対応する「対応力」を磨いていきたいと思います。 中小企業の”良い所”である「身軽さ」「フットワークの軽さ」を武器に、日々変わる「変化」に対応していきたいと思います。
会社での挨拶のあとは、松尾大社へ安全祈願に行って参りました。こちらも例年は社員全員で行くのですが、今年はコロナ対策もあり社長と二人で行って参りました。
本年も宮建工業を宜しくお願い致します！
ご安全に！！
明けましておめでとうございます。本年も宜しくお願い致します。
本日1月5日は弊社の初出でした。
社長のあいさつの後、今年のスローガンを決めました。
「成長させよう個人力 高めよう対話力 みんなで築こうONE TEAM！」
今年一年このスローガンでいきたいと思います。
今年は特に「組織力の向上」に努めていきたいと思います。
冒頭の社長のあいさつの中でもありました、
・組織力がないと、いくら個々の能力が高くても駄目であること。
組織力を高めるには
・社員全員が同じ方向を向く（同じ考えを持つ）必要があること。
全員が同じ方向を向くには
・コミュニケーションを取ること。単に会話するだけではなく「対話」を行い、共通するイメージ（認識）を共有すること。
そうすれば自ずと「組織力」は向上していくと思います。
また、「宮建らしさとは何？」という話もありましたが、こちらは今年一年探求していきたいと思います。
会社でのあいさつの後、松尾大社へ安全祈願に行って参りました。
明日から各現場に分かれて「立ち上がり教育」を受講した後、2020年の現場がスタートします。
今年も少しずつですが、現場の進捗等、写真をアップしていきたいと思います。
本年も宮建工業(株)を宜しくお願い致します。
今年も一年ご安全に！！